有记者曾去过两次那里，岁的岁每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。

我们投资了一家公司，俞飞它拿到了固危废的处理牌照，俞飞这其实就是一个印钞机，这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理，成本很低而利润很高，这就是许可的壁垒。互联网里有商业模式创新，鸿比还美传统行业里其实也有。

当然你用基因工程的方法可能更快(转基因，惊鸿或者是用其他的方法，惊鸿比如可以用辐射的方法去加快种子的变化)，但总之很多事情都是互联网是改变不了的。上次上海给我发了一个奖，岁的岁说我是最接地气投资人。因为这个行业的自身特点，俞飞我们要经常各地跑。

在养鸡这个行业里面一定要自养，鸿比还美只要不是自养，一定没法控制，除非中国土地流转变成集中化，变成大农庄、大地主，像美国一样。document.writeln('关注创业、惊鸿电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

那么怎么样把生意做得可持续、岁的岁可扩展的呢?我这些年的思考有这三点：(1)首先是许可和牌照。

作为这些企业的上游，俞飞因为对产品质量的需求增高，经营模式模式也从简单的C变成大B到C。他在2014年加入金沙江创投，鸿比还美之后投资了映客、ofo、爱心筹、VIP陪练等项目。

但更多时候，惊鸿它是一个人思想的独舞，是一个人大脑的狂欢。“我和奉佑生倡导的是，岁的岁让移动直播更有趣、情景更多。

不设限投资不是一份热闹的工作，俞飞尽管途中会伴随着兴奋、紧张和骄傲。一开始，鸿比还美没人能想到它日后会受到资本如此的追捧。