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传统媒体转型是老调重弹的话题，发现但这些媒体的转型变化却依然值得关注。老话题：雪怪传统媒体和媒体转型纪中展(知识分子)：传统媒体人在这轮的新媒体创业和内容付费中并没有优势，(传统媒体的经历)甚至成为束缚。

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比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统，瞬间36氪就是一个最强的销售渠道，瞬间如果要找卖给VC软件渠道，那肯定就是我36氪，没有第二家了。 36氪创始人刘成城内容创业的天花板，印陆在于品牌刘成城(36氪)：内容创业发展的临界点，在于媒体能否成为一个品牌。

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对于研究机构而言，雪怪内容本身是很难收费，但如果雇一个人每天早上给你打一个电话，把东西给你读一次，我要为这个服务收费。低潮时，踪迹他给团队讲马云刚到北京受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂的经历，以这些“伟人”为榜样，激励自己也激励团队。

网友”还是天不怕地不怕的样子。我觉得创业的本质是：脑洞优秀的人不满原有分配体系要出来赚更多的钱，而不是平庸者想要的体面的避风港。

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